Objetivo: Demonstrar a importância da criação de métricas para o acompanhamento das atividades de um Call Center, no auxílio às estratégias da Organização.
Conteúdo:
Significado Questionamentos Diferença entre métrica e indicador O que pensar num primeiro momento ? Criação de um conjunto de métricas Objetivos para assegurar um processo de gerenciamento de performance da qualidade Custo x benefício As mudanças Dinâmica para criação de métricas Métricas necessárias para cada tipo de serviço Planejamento da capacidade Verficação da performance Integridade dos dados Uso das informações coletas e apresentação dos resultados Análise de tendências Interpretações e erros mais comuns na leitura de métricas Dinâmica em grupo Dicas Glossário de Erlang Diferença entre qualidade e precisão Tráfego – chamadas entrantes e chamadas atendidas Previsão de volume e dimensionamento Gestão de métricas nos diferentes níveis Ponderação do resultado de cada métrica Exemplos diversos A Monitoria As escalas Dinâmica – cronograma de atividades para futuro próximo Quadro de desempenho Situações de treinamento